유행병이 패션을 보는 방식을 어떻게 바꿨는지

패션 디자이너 Elsa Schiaparelli는 "어려운 시기에 패션은 항상 터무니없다"고 말한 적이 있습니다. 랍스터 장식의 볼 가운과 신발 모양의 모자, Schiaparelli는 아마도 평범한 디자이너보다 어려운시기에 대해 더 많이 알고 있었을 것입니다. 두 번의 세계 대전. 90년을 건너뛰면 세상은 다른 성격의 어려운 시기를 겪고 있지만 패션 업계는 여전히 같은 질문을 하고 있습니다. 이러한 역사적인 순간에 옷은 어떤 역할을 해야 할까요? 대변동?

패션에 대해 생각하고 글을 쓰는 데 돈을 받는 사람으로서 2020년은 다소 혼란스러운 경험이었습니다. 3월에 전면적인 봉쇄가 시작되면서 한때 정체성의 표식이었던 제 의상이 신축성 있는 허리띠, 시어링 슬리퍼, 두꺼운 점퍼로 순식간에 흐릿해졌습니다. "어이없는"은 여기에서 작동하는 단어가 아닙니다. 내 새로운 그라운드호그 데이와 같은 존재는 일반적으로 내 옷장을 형성하는 예측 가능한 리듬, 즉 통근, 외식, 친구들과의 사교를 없앴습니다. 이러한 스타일의 푯말이 없었기 때문에 나는 내 옷장과의 관계를 재평가해야 했습니다. 대부분의 날 내 옷을 보는 사람은 남편과 근처에 있는 양들뿐이었다. 들. 두 가지 모두에 대한 피드백은 압도적이었습니다.

패션 심리학자 Carolyn Mair는 "우리가 옷을 가지고 '놀고' 정체성을 바꿀 수 있기 때문에 패션은 산만하게 작용할 수 있습니다."라고 설명합니다. "그것은 우리가 스트레스를 받는 모든 것을 생각에서 벗어나게 할 수 있고, 우리가 다른 정체성을 제시하고 탈출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 슬프게도 지금은 이것을 할 수 있는 기회가 더 적습니다."

의 저자 클레어 씰 실생활 머니 & 실생활 머니 저널, 동의합니다. "많은 사람들이 옷을 입을 이유가 없을 때 정체성이나 스타일 감각을 잃을까 봐 두려워합니다. 하지만 폐쇄 기간이 우리에게 더 많은 '옷장 쇼핑'을 장려하고 오래된 보물을 재발견하도록 고무했다고 생각합니다. 도. 어떤 사람들은 새 옷을 살 이벤트가 적어서 지출이 적었고, 다른 사람들은 온라인 쇼핑을 감정 관리의 목발로 사용했습니다." 

패션에 대한 확고한 추종자가 아닌 사람들에게 의복은 일상 생활에서 더 조용한 역할을 할 수 있지만 잠재 의식에서도 항상 연결이 있습니다. 수준, 당신이 입는 것과 당신의 마음 상태 사이 - 첫 데이트 LBD의 자신감 강화 능력이나 투피스 수트의 맞춤형 권위를 생각해보십시오. 영국의 대규모 지역이 갑자기 집에 국한되면서 온라인 소매업체의 지출 패턴이 극적으로 변화하는 것을 목격한 것은 놀라운 일이 아닙니다.

패션 분석 플랫폼인 리스트(Lyst)에 따르면 2020년 4월 전 세계적으로 조깅하는 사람에 대한 검색은 작년 같은 기간에 비해 123% 증가한 반면 레깅스에 대한 검색은 48% 증가했다고 보고했습니다. 또한, Lyst의 2020년 가장 수요가 많은 구매 제품에는 Nike 조깅 선수, Ugg 슬리퍼(일주일 만에 쇼핑객의 위시리스트에 10,000번 이상 저장됨), The Frankie Shop의 탱크톱, Birkenstocks의 편안하고 멋진 Arizona 샌들. 후 왓웨어에서는 2020 가을/겨울 가장 핫한 구매가 될 아이템인 아르켓의 다운 퍼 코트가 독자들을 사로잡았다.

"봉쇄가 시작된 이후로 우리는 라운지웨어와 편안한 옷차림에 대한 관심이 증가하는 것을 보았고 이러한 추세가 사람들이 집에서 더 많은 시간을 보내거나 집에서 일하는 것을 고려함에 따라 계속됩니다."라고 Browns의 여성복 책임자인 Heather Gramston은 설명합니다. 패션. "이에 따라 새 시즌을 맞아 Sleeping With Jacques, Deiji Studios 등 더 많은 라운지웨어 브랜드를 추가하게 되었고, 우리는 끊임없이 진화하는 우리의 요구와 욕구를 충족시키기 위해이 범주의 디자이너를 지속적으로 탐색합니다. 고객."

지출이 집단적 소비자 의식의 반영으로 작용한다면 이러한 통계는 두 가지 모두에 대한 갈망을 나타냅니다. 편안함과 단순함, 모직 니트의 누추는 따뜻함과 몸을 사랑하는 저지의 편안함에서 오는 하나 직물. 불확실성을 배경으로 올해는 작은 즐거움의 힘이 강조되었으며 패션은 퍼즐의 작은 조각이지만 그 역할은 과소 평가되지 않습니다.

2020년의 마지막 주에 들어서면서, 팬데믹이 이전에 유행하던 패션 산업의 많은 구조적 변화를 가속화했다는 것이 분명해지고 있습니다. 오프라인 매장의 쇠퇴 또는 온라인 쇼핑의 성장과 같은 초기 단계(Lyst는 5년 동안 개월). 그러나 예상치 못한 긍정적인 발전 중 하나는 패션을 둘러싼 윤리, 특히 지속 가능성과 다양성 문제에 대한 소비자의 관심이 높아졌다는 것입니다.

2020년 봄은 폐쇄의 시작일 뿐만 아니라 Black Lives Matter 운동이 지배적인 것을 보았습니다. 조지 플로이드의 비극적인 죽음 이후 헤드라인을 장식했고, 그 여파는 전 세계적으로 느껴졌다. 지구. 패션 산업 내에서 플랫폼과 브랜드가 조직적인 인종 차별주의를 조사하는 촉매 역할을 했습니다. 이것은 시스템의 핵심이며, 차례로 풀뿌리 이니셔티브에 대한 이 요구에 응답할 기회를 제공했습니다. 변화.

영국에서는 대중이 지역 및 온라인 영국 흑인 소유 기업에 돈을 쓰도록 장려하기 위해 Black Pound Day가 시작되었습니다. 한편 미국에서는 오로라 제임스가 설립한 비영리 단체인 15퍼센트 서약(15 Percent Pledge)이 브랜드에 진열 공간의 15%를 흑인 소유 기업: "나는 스스로에게 물었습니다. 이 기업들이 실제로 나와 함께하고 지원하고 있다는 느낌을 어떻게 측정할 수 있을까요? 의미있는 방법? 제임스가 설명했습니다. 세컨드 라이프 팟캐스트. "개인으로서 진정한 변화를 일으킬 수 있다는 것을 가르쳐줍니다."

지난 12개월 동안 패션 재판매 부문에서도 호황을 누렸으며 재판매 앱 Depop이 보고했습니다. 폐쇄가 시작된 이후 매출이 두 배로 증가했으며 현재 2,500만 명이 넘는 사용자가 있습니다. 플랫폼. 마찬가지로 Vestiaire Collective는 전년 대비 144%의 매출 성장을 보였고 Open for Vintage는 지금까지 가장 큰 실적을 기록했습니다. Business of Fashion에 따르면 "팬데믹이 닥치기 전 재판매 시장은 2019년 240억 달러에서 2024년 510억 달러로 두 배로 성장했습니다. 이 성장은 매우 가속화될 것입니다." 

고급 전자 상거래 플랫폼인 Net-a-Porter도 2020년 Net Sustain 컬렉션에 대한 큰 관심이 급증했으며 고객의 거의 2/3가 편집에서 쇼핑했습니다. "목적이 있는 쇼핑은 지속 가능성과 자선 활동에 중점을 둔 접근 방식인 것 같습니다. 네타포르테(Net-a-Porter)의 수석 패션 시장 편집자 리비(Libby)는 페이지. "일하는 방식부터 소비하는 방식에 이르기까지 삶의 모든 측면에서 '뉴 노멀'을 찾을 것이라고 생각하지만 패션과 럭셔리 산업은 관련성을 유지하기 위해 그 어느 때보다 더 넓은 세계에 집중해야 합니다. 믿을 수 있음. 목적이 있는 쇼핑의 중요성은 팬데믹 이후에도 오래 지속될 것"이라고 말했다.

패션 산업 내에서 기한이 지난 변화를 촉발시키기 위해 그러한 파괴적인 상황이 필요하다는 것은 유감스러운 일입니다. 그러나 이것이 브랜드와 쇼핑객 모두가 우선 순위를 재평가하고 궤도를 영원히 바꾸는 시작이 되기를 바랍니다.

점점 더 많은 기업이 재택 근무를 영구적인 문화 변화로 받아들임에 따라 2020년은 Zoom이 우리 삶을 인수한 해로 영원히 알려질 것입니다. 주말복과 사무복의 경계가 서서히 무너지면서 기존 작업복은 하위 수준의 실존 위기를 겪었다. 니트 코디와 어그 슬리퍼는 잊어버리세요. 우리 중 많은 사람들에게 이 사토리얼 재배치는 올해 우리 옷장에서 가장 눈에 띄는 변화입니다.

럭셔리 PR 에이전시 DH-PR의 설립자인 데이지 호펜(Daisy Hoppen)은 "락다운이 시작될 때부터 매일 '옷을 입으려고' 노력했다"고 말했다. “Zoom을 사용해도 여전히 고객 중심의 작업이 많기 때문에 올바르게 옷을 입는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 나는 재택근무가 작업복을 보는 관점을 바꿀 것이라고 생각하지만 사람들은 여전히 ​​옷을 입는 것에서 행복을 찾고 싶어할 것이라고 생각합니다. 하루가 끝나면 개인적으로 좋아하는 '일상' 옷을 갈아입는 의식이 있다"고 말했다.

Hoppen과 마찬가지로 상업 변호사 Thandi Maqubela는 특히 기업 환경에서 일할 때 전문성을 유지하는 것의 중요성을 잘 알고 있습니다. "나는 항상 일을 위해 옷을 입는 것을 즐겼습니다. 마치 옷을 입는 것이 좋은 변명처럼 느껴진다"고 그녀는 설명한다. “어느 정도 광택이 없어진 말을 하자면, 내가 입는 옷은 확실히 '힘을 주는' 효과가 있다. 비방할 생각이 전혀 없고 라운지웨어가 없는 내 WFH 룩을 찾는 데 시간이 조금 걸렸습니다! 폐쇄 기간 동안 직업 환경은 적절하다고 간주되는 측면에서 확실히 바뀌었습니다. 작업복이지만, 나는 여전히 사무실에서 일반적으로 입는 드레스를 입고 있습니다. 블레이저."

그러나 최전선에 있는 사람들은 어떻습니까? 우리가 의사와 간호사에게 좀 더 여유로운 분리와 "숄더업" 드레싱을 실험하면서 유니폼의 역할은 훨씬 더 크고 냉정한 의미를 갖게 되었습니다. "마스크, 바이저, 가운 및 장갑을 사용하면 빠르게 알아볼 수 없게 되므로 개성이나 어떤 종류의 개성과도 작별입니다."라고 연수생 소아과 의사인 Flick Montgomery가 설명합니다. "봉쇄 기간 동안 제대로 차려 입을 곳이 없다는 것은 힘든 일이었고, 직장에서 추가된 스트레스로 지쳤을 때, 편안한 옷이 결국 당신의 선택이 되었습니다." 

그러나 그녀의 옷장이 기능성에 점점 더 초점을 맞추면서 Flick은 특정 영웅 아이템의 힘을 발견했습니다. 그녀의 야간 근무 시간뿐만 아니라 그녀의 기분도 좋아졌습니다. "솔직히 Lululemon On The Fly에서 살았습니다. 바지. 검은색과 짙은 녹색 두 켤레가 있으며 집에서, 병원에서, 자전거로 출퇴근할 때 착용합니다. 그들은 똑똑해 보이기 때문에 동료들로부터 너무 많은 칭찬을 받았고 사람들에게 그들이 본질적으로 레깅스라고 말하는 것을 좋아합니다. 저도 최근에 일을 위해 All Birds 러너를 구입했는데 이렇게 편안한 발은 처음이었습니다. 마치 슬리퍼 같다!" 패션이 시련 속에서도 작지만 큰 임팩트를 줄 수 있는 완벽한 예시다.

2021년을 향해 나아가고 지나간 한 해를 되돌아보면서, 나는 우리의 패션 선택이 결코 기억에 남지 않을 것이라고 확신합니다. 오히려 우리를 지탱해 준 관계와 우리가 직면하고 극복한 투쟁이 될 것입니다. 그러나 2020년의 혼란에 직면하여 나에게 옷은 나를 정상에 고정시키는 몇 안 되는 것 중 하나가 되었습니다. 조용하지만 꾸준한 드럼 비트로 주변을 틀게 만들고, 사고 방식을 바꾸고, 나 자신을 작게 만들었습니다. 즐거움. 터무니없는 것은 기다려야 할 것입니다. 죄송합니다. Schiaparelli.