나는 모든 사람에게 Fanfare 레이블에 대해 말할 수 없습니다

패션 저널리즘에서 오래 일할수록 평범한 사람들의 쇼핑 습관을 더 좋게 만들기 위해 지속 가능한, 진정으로 매력적인 대안을 제시해야 합니다. 십계명에 대한 유행의 대답에 따라 개인의 행동을 측정하기보다는 이웃의 하이 스트리트 코트를 탐내지 마십시오), 우리는 새로운 방식으로 창의성과 흥분을 찾아야 합니다. 태워 버리는. 업사이클링 의류는 업계의 과도한 낭비를 사용하여 이와 관련하여 항상 흥미로운 전망으로 보였습니다. 디자이너의 무한한 창의성을 활용하여 어떤 패스트 패션과도 견줄 수 없는 독특한 작품을 만듭니다. 찾기.

팡파르 레이블 업사이클링을 브랜드 DNA의 핵심으로 만들고 있는 새로운 패션 브랜드 라인업 중 하나입니다. 전 패션 바이어인 Esther Knight가 2018년에 런칭한 이 브랜드는 이미 사랑받은 의류를 다양하고 혁신적인 텍스타일 기술을 통해 새로운 삶의 방식으로 제공합니다. Fanfare의 가장 인기 있는 제품 중 하나는 "청바지 업사이클링" 서비스입니다. 이 서비스에서는 오래된 청바지를 게시하고 특정 요구 사항에 맞게 업사이클링할 수 있습니다. 컬러풀한 패치워크와 손으로 그린 ​​프린트부터 복잡한 자수와 장식에 이르기까지 단 65파운드에 당신만의 독특한 결과물을 얻을 수 있습니다. 구매하기 어려운 패션 애호가를 위한 완벽한 크리스마스 선물입니다.

브랜드를 시작하게 된 동기는 무엇입니까?

저는 Vivienne Westwood를 포함한 많은 하이 스트리트 및 디자이너 브랜드에서 일하는 구매 분야에서 10년 넘게 패션 업계에서 일했습니다. 구매자는 생산 라인의 모든 것에 대한 책임이 있습니다. 스케치에서 저장까지 전 과정을 진행합니다. 따라서 공급망에 비윤리적인 부분이 있으면 구매자가 이에 직접 영향을 미칩니다. 구매자는 사람이나 환경에 어떤 대가를 치르더라도 마진 목표를 달성하도록 훈련받았고 저는 직접 목격했습니다. 비용면에서 바닥을 향한 경쟁이 되어 궁지에 몰리게 되었고, 우리는 전 세계적으로 이 문제를 짊어지고 있는 것은 취약한 사람들과 어린이들임을 보고 있습니다.

내가 지속 가능성에 대해 연구하기 시작했을 때 이러한 많은 요인들이 전체 패션 공급망에 대한 내 전망을 바꾸었습니다. 나는 왜 많은 브랜드가 이윤만 생각하고 옷을 만드는 사람들의 웰빙이나 지구의 웰빙을 고려하지 않는지 의문을 갖기 시작했습니다. 그러나 패션은 이렇지 않아도 됩니다. 더 이상 같은 방식으로 이 업계의 일부가 될 수 없다는 것을 깨달았습니다. 이를 떠나지 않고 이 문제를 정면으로 해결하는 비즈니스를 만들기로 결정했습니다. 팡파르 레이블이 탄생한 것입니다.

업사이클링을 USP로 선택한 이유는 무엇입니까?

나는 이미 존재하는 엄청난 양의 폐기물을 처리하지 않고는 지속 가능한 사업을 시작할 수 없다고 결정했습니다. Ellen에 따르면 재활용 가능한 의류의 활용도가 낮아 매년 5,000억 달러가 손실됩니다. MacArthur Foundation), 의류용으로 생산되는 모든 재료의 1% 미만이 새 제품으로 재활용되고 있습니다. 의류. 우리는 이것을 기회로 보았습니다.

패션 산업에서 발생하는 엄청난 양의 폐기물은 순환 경제 표준을 대표하는 데 영감을 주었습니다. 레이블은 패션이 어떤 모습일 수 있고 또 어떤 모습이어야 하는지를 대표합니다. Fanfare는 의류 및 섬유 폐기물을 프리미엄 제품으로 전환하여 폐기물을 줄입니다. 이를 통해 컬렉션을 보다 혁신적으로 만들고 기존 자료를 지능적으로 재사용할 수 있습니다.

다양한 텍스타일 기법을 통해 기존 소재에 새 생명을 불어넣음으로써 중고 의류와 잉여 의류의 요소를 결합하여 빈티지 아이템을 유니크한 컨템포러리 디자인으로 탈바꿈합니다. 우리는 매립지에 버려질 의류와 섬유 폐기물을 모아 새 의류로 재활용하는 재활용 컬렉션을 보유하고 있습니다.

재활용 청바지를 구입하면 한 켤레당 9500리터의 물을 절약할 수 있습니다. 한 쌍을 생산하기 위해 배출되는 34kg의 CO2는 자동차를 타고 111km를 운전하는 것과 유사합니다. 영국 매립지에서 1kg의 폐기물; 1.5일의 공정한 근무 조건과 급여를 지원합니다.

처음 런칭한 이후로 쇼핑 환경이 어떻게 바뀌었는지 확인하셨나요?

유행병으로 인해 패션 산업은 작년에 새로운 깊이를 얻었습니다. 우리는 봉쇄 초기에 돈을 지불하지 못하는 패스트 패션 브랜드로 인해 의류 노동자들이 열악한 대우를 받고 있다는 사실을 더 잘 알고 있습니다. 이러한 윤리적 우려는 관행에서 보다 지속 가능한 소규모 비즈니스를 지원하는 성장으로 이어졌습니다.

지속 가능성은 소비자의 일상적인 어휘로 성장했으며, 그 결과 지속 가능한 의류에 대한 수요가 증가했습니다. 투명성은 지속 가능성과 광범위한 문화적 가치 측면에서 업계의 중요한 주제이기도 합니다. 잘못된 정보의 시대에 소비자들은 기업이 사명을 수행함에 있어 진정성과 진실성을 요구하고 있습니다.

올해는 개인과 기업 모두에게 분명히 힘든 한 해였지만 집에 머무르는 것은 지역 사회와 사람들의 유대를 강화하고 중소기업을 지원하는 방향으로 강한 변화가 있습니다. 이번 크리스마스. 지금은 지속 가능한 전략, 데이터 및 기술을 공유하여 더 빠른 복구를 가능하게 하는 업계 내 협업이 필요한 때입니다.

웹 사이트에서 가장 많이 팔린 것은 무엇입니까?

확실히 우리의 시그니처 청바지입니다. 고객들은 자신만의 업사이클 데님 청바지를 구매할 수 있다는 아이디어를 좋아합니다. 또한 현재 옷장에 있는 고객의 신발을 업사이클링할 수 있는 옵션도 제공합니다. 우리는 고객이 자신의 의복을 사랑하고 소중히 여기도록 격려하고, 새 옷을 사는 대신 장수를 촉진하고 옷을 재활용할 수 있는 영감을 주는 방법을 보여줍니다.

보다 지속 가능한 쇼핑 습관을 만들기 위한 최고의 팁은 무엇입니까?

속도를 늦추라고 합니다. 지속 가능성 여정을 시작하는 것은 매우 압도적일 수 있으므로 항상 먼저 연구를 시작하여 이러한 변경이 필요한 이유를 이해하라고 말하고 싶습니다. 그런 다음 모든 구매를 고려하고 당신이 진정으로 원하고 옷장에서 시간의 시험을 견딜 수 있는 제품만 구매하십시오. 우리가 과소비하지 않고 우리의 패션 구매를 가치 있게 여기는 것이 중요합니다.

브랜드에 대한 향후 계획은 무엇입니까?

런던 패션 위크가 계획되어 있고 새로운 컬렉션이 출시될 예정입니다. 내년의 초점은 참여 커뮤니티를 더욱 구축하고 브랜드를 사랑하는 스타일에 민감한 개인을 찾는 것입니다. 브랜드 인지도를 높이고 지속 가능하게 초점을 맞춘 이벤트를 더 많이 개최하는 것이 내년의 핵심 목표가 될 것입니다. 물리적 목표에 관해서는, 우리는 패션의 미래가 어떤 모습인지 사람들에게 보여줄 수 있는 자체 매장을 갖는 것이 꿈입니다.