Par godu Who What Wear līdzdibinātājiem Hilarijai Kerrai un Ketrīnai Paitei, laižot klajā savu jaunāko grāmatu Karjeras kodekss: jāzina noteikumi stratēģiskai, stilīgai un pašdarinātai karjerai (£ 12), šomēnes mēs pievēršam uzmanību jūsu un jūsu darba dzīvei. Lai paplašinātu jūsu redzesloku, mēs izpētīsim visu, sākot no kā sākt šo emuāru rakstīšanas karjeru jūs slepeni patvērāt pārbaudīt darba apģērba drēbju skapi.
Bet tagad tiem no jums, kuri piedzīvo mūžīgi mokošu sajūtu, ka vēlaties sākt karjeru 180 un pilnībā mainiet savu ceļu, lai izveidotu savu biznesu, mūsu tērzēšana ar luksusa kūrorta etiķetes dibinātāju Annu Laubu Prizma, var palīdzēt jums virzīties uz priekšu. Viņas aksesuāri un apģērbs ir pieejami visā pasaulē un ir kļuvuši par A saraksta svētku garderobes pamatu, taču ir labi atcerēties, ka viņas zvaigžņu bizness radās no mazs idejas zelta tīrradnis: Bijušajai modes redaktorei bija apnicis šķībi skatīties uz podija un nespēt iegādāties stilīgas optikas - 2009. gadā viņa kaut ko darīja to.
Turpiniet lasīt, lai uzzinātu, ko saka industrijas pielūgtā Anna-un jūs, bez šaubām, jutīsities iedvesmots ņemt vērā, cik vien vēlaties iepirkties no etiķetes jaunā pavasara piliena…
Anna Laub: Es biju redaktors un nevarēju atrast nevienu optisko brilles, kas man patiktu. Es jutu, ka nav nekā modīga, bet nepietiekami novērtēta, kaut ko es jutos ērti valkāt katru dienu. Tāpēc es nolēmu to izdarīt pats.
WWW UK: Vai bija kādas īpašas jomas sava uzņēmuma izveidei, par kurām jau zinājāt?
AL: Man bija priekšstats par nozari, kurā es izveidojos - ne par optikas nozari, bet par modes industriju. Un es zināju veikalus, ar kuriem vēlos strādāt, un es arī ļoti skaidri runāju par presi, mārketingu un zīmolradi lietas, jo es kā žurnālists nācu no otras puses, bet [es nezināju] neko par savas izveidošanu Bizness!
AL: Man bija jāveic daudz pētījumu. Es neko nezināju par optikas nozari. Man pat nebija kontaktu ražošanai. Tāpēc vispirms man bija jāatrod rūpnīca brilles izgatavošanai un pēc tam jāsaprot, kā brilles tika izgatavotas: procesi, acetāti, lēcas, kā tas viss darbojās, izstrādā iepakojumu, saprot loģistika…
Fotoattēlu ievietojis PRISM (@prism_london) uz
WWW UK: Vai jūs īpaši vērsāties pie kāda, lai saņemtu padomu?
AL: Es uzdevu jautājumus pēc iespējas vairāk cilvēkiem, bet sākumā es vienkārši iekāpu un to izdarīju. Es paņēmu savus paraugus un devos ārā. Tad, kad runa bija par tādām lietām kā pārdošanas sezonu noteikšana vai cenu noteikšana, es uzdevu pēc iespējas vairāk jautājumu tirdzniecības aģentiem un pircējiem. Man nācās lietas atrisināt galvenokārt patstāvīgi, cenšoties izpētīt un satikt īstos nozares cilvēkus, kuri varētu palīdzēt.
WWW UK: Acīmredzot jums bija ļoti skaidrs redzējums no sākuma. Vai jūs domājat, ka tā ir jūsu vai kāda cita panākumu būtiska sastāvdaļa?
AL: Es uzskatu, ka, lai gūtu panākumus, jo īpaši modē, jo tā ir tik konkurētspējīga nozare, jums ir jābūt ļoti skaidrai jūsu zīmola izpratnei un ļoti skaidram redzējumam. Arī ļoti skaidrs USP (unikāls pārdošanas punkts) - un vēlams tāds, ka tas ir pilnīgi atšķirīgs no jebkā cita tirgū. Un tad arī ļoti skaidra izpratne par to, kas ir jūsu klients, nestrādājot produktu cilvēkiem, kuri to nevēlas.
Fotoattēlu ievietojis PRISM (@prism_london) uz
WWW UK: Kad šķita īstais laiks spert nākamo lielo soli savā biznesā? Un kā jums gāja?
AL: Es vienmēr esmu darījis lietas ļoti organiski un ļoti instinktīvi, iespējams, man vajadzēja būt brīdim, kad es to darīju Hmm tagad ir īstais laiks spert nākamo lielo soli, bet parasti es veicu šo soli, nezinot, un tad apmēram pēc gada es saprotu, ka tas bija diezgan liels darījums. No manas perspektīvas, dažreiz ja jūs pārāk daudz pārdomājat lietas, jūs tās nekad nedarītu!
WWW UK: Vai esat uzņēmies daudzus riskus? Es domāju, ka man ir.
AL: Sākot uzņēmējdarbību, vispirms bija risks. Un tad katru reizi, kad es pārcēlos uz jaunu kategoriju, pastāvēja risks. Veikala atvēršana bija risks. Bet atkal es domāju, ka tikai tagad atskatoties, tie šķiet “riski”. Tajā laikā viņi vienkārši jutās kā ļoti dabiski, organiski, instinktīvi gājieni.
WWW UK: Kas ir patīkamākais jūsu ikdienas darbā?
AL: Es mīlu to, ko daru. Man patīk projektēt un nākt klajā ar jaunām idejām un kaut ko veidot un sadarboties ar interesantiem cilvēkiem. Man tas šķiet ļoti piepildoši. Ir arī tas, ka viss ieguldītais smagais darbs, laiks un lēmumu pieņemšana nāk tieši pie jums.
Fotoattēlu ievietojis PRISM (@prism_london) uz
WWW UK: Kas, jūsuprāt, ir vismazāk patīkamais elements?
AL: Uzņēmuma vadīšanas administrators! Tas ir tik garlaicīgi, bet pilnīgi neizbēgami!
WWW UK: Vai jums ir kādas mazas mantras vai teicieni, ko jūs sev atgādināt?
AL: Nekad neignorējiet savu instinktu.
WWW UK: Visbeidzot, ko jūs ieteiktu ikvienam, kas vēlas izveidot savu biznesu?
AL: Sākumā es vienmēr uzskatu, ka, ja iespējams, vislabāk ir vienlaikus veikt citus darbus blakus, lai jūs neradītu pārāk lielu spiedienu uz uzņēmumu, kad tas ir uzsākt, lai pelnītu naudu-sākumpunkts ir vissvarīgākais zīmolrades ziņā utt., un jūs nevēlaties to sasteigt vai pieņemt lēmumus sava uzņēmuma labā ar nepareiziem mērķiem prātā. Laba biznesa veikšana prasa laiku! Arī ja jums ir laba ideja, turpiniet un dariet to. Nedomājiet par to pārāk daudz! Tik daudziem cilvēkiem ir lieliskas idejas, bet ļoti maz cilvēku tos īsteno.
Iegādājieties jaunos Prism gabalus galerijā zemāk…