Til ære for grunnleggerne av Who What Wear, Hillary Kerr og Katherine Power, som ga ut sin siste bok Karrierekoden: Regler du må vite for en strategisk, stilig og selvlaget karriere (£ 12), denne måneden nulstiller vi deg og ditt arbeidsliv. For å videreutvikle din horisont vil vi undersøke alt fra hvordan starte den bloggkarrieren du har hemmeligholdt å få arbeidsklærgarderoben i sjakk.
Men nå, for de av dere som opplever en evig nagende følelse av at dere ønsker å utføre en karriere 180 og helt omdiriger veien for å bygge din egen virksomhet, vår chat med Anna Laub, grunnleggeren av luksus resort-wear label Prisme, kan hjelpe deg på vei. Hennes tilbehør og klær er på lager over hele verden og har blitt en bærebjelke i A-listens feriegarderobe, men det er godt å huske at hennes stjernevirksomhet kom fra en liten gullklump av en idé: Den tidligere moteredaktøren var lei av å skele til catwalken og ikke kunne kjøpe stilige optikk - i 2009 gjorde hun noe med den.
Fortsett å lese for å se hva den industri-elskede Anna har å si-og du vil uten tvil føle deg inspirert til å ta notat, så mye du vil handle fra etikettens nye vårdrop ...
Anna Laub: Jeg var redaktør og fant ikke noen optiske briller jeg likte. Jeg følte at det ikke var noe fasjonabelt, men undervurdert, noe jeg følte meg komfortabel med hver dag. Så jeg bestemte meg for å gjøre det selv.
WWW UK: Var det noen spesielle områder for å starte din egen virksomhet du allerede visste om?
AL: Jeg hadde en ide om bransjen jeg etablerte meg i - ikke mye om den optiske industrien, men om moteindustrien. Og jeg kjente butikkene jeg ønsket å jobbe med, og var også veldig tydelig på presse- og markedsførings- og merkevaresiden ting fordi jeg kom fra den andre siden av det som journalist, men [jeg visste] ingenting om å sette opp mitt eget virksomhet!
AL: Jeg måtte gjøre mye research. Jeg visste ingenting om den optiske industrien. Jeg hadde ikke engang noen kontakter for produksjon. Så først måtte jeg finne en fabrikk for å lage glassene og deretter forstå hvordan glassene ble laget: prosessene, acetatene, linsene, hvordan det hele fungerte, design emballasjen, forstå logistikk ...
Et bilde lagt ut av PRISM (@prism_london) på
WWW UK: Har du henvendt deg til noen spesielt for å få råd?
AL: Jeg stilte spørsmål til så mange mennesker jeg kunne, men i begynnelsen kom jeg bare på og gjorde det. Jeg laget mine prøver og dro ut der. Når det gjaldt ting som å trene salgssesonger eller priser, stilte jeg så mange spørsmål som mulig til salgsagenter og kjøpere. Jeg måtte bare finne ting ut av meg selv, prøve å forske på og møte de riktige menneskene i bransjen som kunne hjelpe.
WWW UK: Du hadde tydeligvis en veldig klar visjon fra begynnelsen. Tror du det er en viktig del av din, eller andres, suksess?
AL: Jeg tror at for å lykkes, spesielt innen mote, siden det er en så konkurransedyktig industri, du må ha en veldig klar forståelse av merkevaren din og en veldig klar visjon. Også et veldig tydelig USP (unikt salgsargument) - og helst et at det er helt annerledes enn noe eller noen andre på markedet. Og så også en veldig klar forståelse av hvem kunden din er, og å presse produktet på folk som ikke vil at det ikke vil fungere.
Et bilde lagt ut av PRISM (@prism_london) på
WWW UK: Når føltes det som riktig tidspunkt å ta det neste store skrittet i virksomheten din? Og hvordan gikk du frem?
AL: Jeg har alltid gjort ting veldig organisk og veldig instinktivt, kanskje jeg burde ha hatt et øyeblikk da jeg skjønt Hmm nå er det rette tidspunktet for å ta det neste store skrittet, men normalt tar jeg det trinnet uten å vite det, og omtrent et år senere innser jeg at det var en ganske stor sak. Fra mitt perspektiv, noen ganger Hvis du tenker ting for mye, ville du aldri gjort dem!
WWW UK: Har du tatt mange risikoer underveis? Jeg tror jeg har.
AL: Det var en risiko å starte virksomheten i utgangspunktet. Og så var det en risiko hver gang jeg flyttet inn i en ny kategori. Å åpne butikk var en risiko. Men igjen, jeg tror bare de ser ut til å være "risiko" når vi ser tilbake nå. På den tiden føltes de bare som veldig naturlige, organiske, instinktive trekk.
WWW UK: Hva er det hyggeligste med det daglige arbeidet ditt?
AL: Jeg elsker hva jeg gjør. Jeg elsker å designe og komme med nye ideer og bygge noe og samarbeide med interessante mennesker. Jeg synes det er veldig tilfredsstillende. Det er også at alt hardt arbeid, tid og beslutningstaking du legger ned kommer rett tilbake til deg.
Et bilde lagt ut av PRISM (@prism_london) på
WWW UK: Hva vil du si er det minst morsomme elementet?
AL: Administratoren for å drive en bedrift! Det er så kjedelig, men helt uunngåelig!
WWW UK: Har du noen små mantraer eller ordtak du minner deg selv om?
AL: Ignorer aldri instinktet ditt.
WWW UK: Til slutt, hvilke råd vil du gi til alle som ønsker å starte egen virksomhet?
AL: I begynnelsen synes jeg alltid det er best å gjøre annet arbeid på siden samtidig hvis du kan, slik at du ikke legger for mye press på virksomheten når det er en oppstart for å tjene penger-begynnelsen er den viktigste merkevaremerkingen osv., og du vil ikke skynde deg eller ta beslutninger for virksomheten din med feil mål i tankene. Å lage en god virksomhet tar tid! Også, hvis du har en god idé, fortsett og gjør det. Ikke tenk for mye på det! Så mange mennesker har gode ideer, men de færreste følger faktisk med.
Handle Prismes nye stykker i galleriet nedenfor ...
