В честь соучредителей Who What Wear, Хиллари Керр и Кэтрин Пауэр, выпущена их последняя книга. Карьерный кодекс: правила, которые необходимо знать для стратегической, стильной и самостоятельной карьеры (12 фунтов стерлингов), в этом месяце мы сосредоточимся на вас и вашей трудовой жизни. Чтобы расширить ваши горизонты, мы будем исследовать все, начиная с как начать карьеру блоггера вы тайно укрывали проверять свой гардероб спецодежды.
Но теперь для тех из вас, кто испытывает постоянно ноющее чувство, что вы хотите сделать карьеру 180 и полностью измените свой путь, чтобы построить собственный бизнес, - наш чат с Анной Лауб, основательницей бренда роскошной курортной одежды. Призма, может помочь вам встать на путь. Ее аксессуары и одежда продаются по всему миру и стали основой праздничного гардероба A-list, но хорошо помнить, что ее звездный бизнес начался с маленький золотой самородок идеи: бывшему редактору моды надоело прищуриваться на подиуме и не иметь возможности покупать стильную оптику - в 2009 году она что-то сделала с этим. Это.
Продолжайте читать, чтобы узнать, что скажет обожаемая в индустрии Анна - и вы, несомненно, почувствуете воодушевление, чтобы принять к сведению, столько же, сколько вы захотите делать покупки из новой весенней капли лейбла…
Анна Лауб: Я был редактором и не мог найти ни одной понравившейся оптики. Я чувствовал, что в этом нет ничего модного, кроме сдержанного, чего-то, что мне было удобно носить каждый день. Поэтому я решил сделать это сам.
WWW UK: Были ли какие-то конкретные области открытия собственного бизнеса, о которых вы уже знали?
AL: У меня было представление об индустрии, в которой я начинал - не столько об оптической индустрии, сколько об индустрии моды. И я знал магазины, с которыми хотел бы работать, а также прекрасно понимал, что касается прессы, маркетинга и брендинга. вещи, потому что я пришел с другой стороны, как журналист, но [я ничего не знал] о создании собственного бизнес!
AL: Мне пришлось провести много исследований. Я ничего не знал об оптической индустрии. У меня даже не было контактов по производству. Поэтому сначала мне нужно было найти фабрику по производству очков, а затем понять, как они производятся: процессы, ацетаты, линзы, как все это работает, дизайн упаковки, понимание логистика…
Фото опубликовано PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Обращались ли вы за советом к кому-нибудь конкретно?
AL: Я задавал вопросы как можно большему количеству людей, но в самом начале я просто согласился и сделал это. Я сделал свои образцы и отправился туда. Затем, когда дело дошло до определения сезонов продаж или ценообразования, я задал как можно больше вопросов торговым агентам и покупателям. Мне просто приходилось разрабатывать вещи в основном самостоятельно, пытаясь найти нужных людей в отрасли, которые могли бы помочь.
WWW UK: Очевидно, с самого начала у вас было очень четкое видение. Как вы думаете, это жизненно важная часть вашего или чьего-либо успеха?
AL: Я считаю, что для достижения успеха, особенно в моде, поскольку это очень конкурентная отрасль, вам необходимо иметь очень четкое представление о своем бренде и очень четкое видение. Также очень четкое УТП (уникальное торговое предложение) - и желательно то, что оно полностью отличается от чего-либо или кого-либо еще на рынке. А также очень четкое понимание того, кто ваш покупатель, поэтому навязывать продукт людям, которые не хотят, не сработает.
Фото опубликовано PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Когда пришло время сделать следующий большой шаг в своем бизнесе? И как вы это сделали?
AL: Я всегда делал что-то очень органично и очень инстинктивно, возможно, у меня должен был быть момент, когда я подумал Хм, сейчас подходящее время для следующего большого шага, но обычно я делаю этот шаг, не зная, а затем, примерно через год, понимаю, что это было очень важно. С моей точки зрения, иногда если вы слишком много думаете о вещах, вы бы никогда их не сделали!
WWW UK: Много ли вы рисковали на этом пути? Я думаю у меня есть.
AL: Начать бизнес в первую очередь было рискованно. А потом каждый раз, когда я переходил в новую категорию, был риск. Открытие магазина было риском. Но опять же, я думаю, что только сейчас, оглядываясь назад, они кажутся «рисками». В то время они просто казались очень естественными, органичными, инстинктивными движениями.
WWW UK: Что вам больше всего нравится в вашей повседневной работе?
AL: Я люблю то, что я делаю. Я люблю проектировать, придумывать новые идеи, что-то создавать и сотрудничать с интересными людьми. Я нахожу это очень удовлетворительным. Кроме того, весь тяжелый труд, время и принятие решений, которые вы вкладываете, возвращаются вам.
Фото опубликовано PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Что вы считаете наименее приятным?
AL: Админ ведения бизнеса! Это так скучно, но неизбежно!
WWW UK: Есть ли у вас какие-нибудь маленькие мантры или поговорки, которые вы напоминаете себе?
AL: Никогда не игнорируйте свой инстинкт.
WWW UK: Наконец, какой совет вы бы дали тем, кто хочет открыть свой бизнес?
AL: Вначале я всегда думаю, что лучше по возможности одновременно заниматься другой работой на стороне, чтобы не оказывать слишком большого давления на бизнес, когда он стартап, чтобы зарабатывать деньги. Начальный этап является наиболее важным с точки зрения брендинга и т. д., и вы не хотите торопиться или принимать решения для своего бизнеса с неверными целями. в уме. Чтобы сделать хороший бизнес, нужно время! Также, если у тебя есть хорошая идея, давай и сделай это. Не думай об этом слишком много! У очень многих людей есть прекрасные идеи, но очень немногие действительно их воплощают в жизнь.
Покупайте новые изделия Prism в галерее ниже…
