На честь співзасновників Who What Wear Хілларі Керр та Кетрін Пауер випустили свою останню книгу Кодекс кар'єри: правила, які потрібно знати для стратегічної, стильної та саморобної кар'єри (£12), цього місяця ми зосереджуємось на вас і вашій роботі. Щоб розширити ваші горизонти, ми будемо досліджувати все як розпочати кар'єру ведення блогу ти таємно приховувався перевірка гардеробу для робочого одягу.
Але тепер для тих із вас, хто відчуває постійне докучливе відчуття, що ви хочете зробити кар'єру на 180 і повністю змініть свій шлях, щоб побудувати власний бізнес, наш чат із Анною Лауб, засновницею бренду розкішного курортного одягу Призма, може допомогти налаштувати вас на шляху. Її аксесуари та одяг представлені в усьому світі, і вони стали основою святкового гардеробу, але варто пам’ятати, що її зірковий бізнес походить із Маленький золотий самородок ідеї: колишній модний редактор набридло мружитися на подіумі та не мати можливості купити стильну оптику — у 2009 році вона щось зробила це.
Продовжуйте читати, щоб побачити, що має сказати улюблена галуззю Анна — і ви, безсумнівно, відчуєте натхнення, щоб взяти до відома стільки, скільки вам захочеться купити з нової весняної краплі від бренду…
Анна Лауб: Я був редактором і не міг знайти оптичних окулярів, які мені сподобалися. Я відчував, що немає нічого модного, крім заниженого, те, що мені комфортно носити щодня. Тому я вирішив зробити це сам.
WWW UK: Чи були якісь особливі сфери створення власного бізнесу, про які ви вже знали?
AL: У мене було уявлення про індустрію, в якій я створював, — не про оптичну, а про індустрію моди. І я знав магазини, з якими хотів би працювати, а також був дуже чіткий щодо преси, маркетингу та брендингу тому що я йшов з іншого боку як журналіст, але [я нічого не знав] про створення власного бізнес!
AL: Мені довелося провести багато досліджень. Я нічого не знав про оптичну промисловість. У мене навіть не було контактів для виробництва. Тому спочатку мені довелося знайти фабрику для виготовлення окулярів, а потім зрозуміти, як виготовляються окуляри: процеси, ацетати, лінзи, як все це працювало, дизайн упаковки, розуміння логістика…
Фото, опубліковане PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Ви зверталися до когось конкретно за порадою?
AL: Я ставив запитання якомога більшій кількості людей, але на початку я просто встав і зробив це. Я зробив свої зразки і пішов туди. Потім, коли мова йшла про такі речі, як визначення сезонів продажу чи ціни, я ставив якомога більше запитань торговим агентам і покупцям. Мені доводилося вирішувати питання переважно самостійно, намагаючись дослідити та познайомитися з потрібними людьми в галузі, які могли б допомогти.
WWW UK: Ви, очевидно, мали дуже чітке бачення з самого початку. Як ви думаєте, це важлива частина вашого чи чиї-небудь успіху?
AL: Я вважаю, що досягти успіху, особливо в моді, оскільки це така конкурентна галузь, Ви повинні мати дуже чітке розуміння свого бренду та дуже чітке бачення. Також дуже чіткий USP (унікальний пункт продажу) — і бажано такий, що він повністю відрізняється від будь-чого або будь-кого іншого на ринку. А також дуже чітке розуміння того, хто є вашим клієнтом, і нав’язувати продукт людям, які його не хочуть, не спрацює.
Фото, опубліковане PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Коли здавалося, що настав час зробити наступний великий крок у вашому бізнесі? І як ви до цього дійшли?
AL: Я завжди робив речі дуже органічно й дуже інстинктивно, можливо, у мене був момент, коли я Хм, зараз саме час зробити наступний великий крок, але зазвичай я роблю цей крок, не знаючи, а потім приблизно через рік я розумію, що це була досить велика справа. З моєї точки зору, іноді якщо ви занадто багато продумуєте речі, ви ніколи їх не зробите!
WWW UK: Чи багато ви ризикували на цьому шляху? Я думаю, що маю.
AL: Початок бізнесу в першу чергу був ризиком. І кожен раз, коли я переходив в нову категорію, був ризик. Відкриття магазину було ризиком. Але знову ж таки, я думаю, що лише оглядаючись назад, вони здаються «ризиками». Тоді вони відчували себе дуже природними, органічними, інстинктивними рухами.
WWW UK: Що є найприємнішим у вашій щоденній роботі?
AL: Я люблю те, що роблю. Мені подобається проектувати та придумувати нові ідеї, щось створювати та співпрацювати з цікавими людьми. Я вважаю це дуже насиченим. Крім того, вся важка робота, час і прийняття рішень, які ви вкладаєте, повертаються вам.
Фото, опубліковане PRISM (@prism_london) на
WWW UK: Що, на вашу думку, є найменш приємним елементом?
AL: Адміністратор ведення бізнесу! Це так нудно, але абсолютно неминуче!
WWW UK: Чи є у вас маленькі мантри чи вислови, які ви нагадуєте собі?
AL: Ніколи не ігноруйте свій інстинкт.
WWW UK: Нарешті, що б ви порадили тим, хто хоче створити власний бізнес?
AL: На початку я завжди вважаю, що краще одночасно виконувати іншу роботу на стороні, якщо ви можете, щоб ви не тиснули на бізнес, коли це початківець, щоб заробляти гроші — це найважливіше з точки зору брендингу тощо, і ви не хочете поспішати чи приймати рішення для свого бізнесу з неправильними цілями в пам'яті. Щоб зробити хороший бізнес, потрібен час! також, якщо у вас є хороша ідея, приступайте і робіть її. Не думайте про це занадто багато! Дуже багато людей мають чудові ідеї, але дуже мало людей насправді їх реалізують.
Купуйте нові вироби Prism у галереї нижче…
