Na počest spoluzakladatelů Who What Wear, Hillary Kerr a Katherine Power, vydávají svou nejnovější knihu Kariérní kodex: Pravidla, která musíte znát pro strategickou, stylovou a vlastní kariéru (12 £), tento měsíc se zaměřujeme na vás a váš pracovní život. Abychom vám rozšířili obzory, prozkoumáme vše od jak nastartovat tu blogerskou kariéru tajně se k tomu schováváte dostat šatník svého pracovního oblečení pod kontrolu.
Ale teď pro ty z vás, kteří zažívají věčně otravný pocit, že chtějí dělat kariéru 180 a úplně přesměrujte svou cestu za účelem vybudování vlastního podnikání, náš chat s Annou Laub, zakladatelkou značky luxusních resortů Hranol, může vám pomoci nastavit vás na vaší cestě. Její doplňky a oblečení jsou skladovány po celém světě a staly se základním pilířem prázdninového šatníku A-seznamu, ale je dobré si uvědomit, že její hvězdné podnikání pochází z malá zlatá nugetka nápadu: Bývalá módní redaktorka byla otrávená mžouráním na přehlídkové molo a nemožností koupit si stylové optiky - v roce 2009 udělala něco to.
Pokračujte ve čtení, abyste zjistili, co Anna-zbožňovaný průmysl říká-a nepochybně se budete cítit inspirováni k tomu, abyste si toho všimli, stejně jako budete chtít nakupovat z nové jarní kapky…
Anna Laub: Byl jsem redaktor a nemohl jsem najít žádné optické brýle, které by se mi líbily. Cítil jsem, že není nic módního, ale podhodnoceného, něco, co bych cítil pohodlně každý den. Rozhodl jsem se to tedy udělat sám.
WWW UK: Existovaly nějaké konkrétní oblasti zakládání vlastního podnikání, o kterých jste již věděli?
AL: Měl jsem představu o odvětví, ve kterém jsem zakládal - ne moc o optickém průmyslu, ale o módním průmyslu. A věděl jsem, že obchody, se kterými chci pracovat, a také jsem měl velmi jasnou stránku tisku, marketingu a brandingu věci, protože jsem přicházel z druhé strany jako novinář, ale [nevěděl jsem nic o tom, že bych si založil vlastní podnikání!
AL: Musel jsem hodně zkoumat. Nevěděl jsem nic o optickém průmyslu. Neměl jsem ani žádné kontakty na produkci. Nejprve jsem tedy musel najít továrnu na výrobu brýlí a poté pochopit, jak se brýle vyráběly: procesy, acetáty, čočky, jak to všechno fungovalo, navrhnout obal, rozumět logistika…
Fotografie zveřejněná společností PRISM (@prism_london) na
WWW UK: Obrátili jste se na někoho konkrétního o radu?
AL: Pokládal jsem otázky co největšímu počtu lidí, ale hned na začátku jsem prostě nastoupil a udělal to. Udělal jsem své vzorky a šel ven. Když pak došlo na věci jako vypracování prodejních sezón nebo stanovení cen, položil jsem prodejcům a kupujícím co nejvíce otázek. Musel jsem si věci vyřešit hlavně sám, zkoušet hledat a potkávat ty správné lidi z branže, kteří by mohli pomoci.
WWW UK: Zjevně jste měli od začátku velmi jasnou vizi. Myslíte si, že je to zásadní součást vašeho nebo kohokoli jiného úspěchu?
AL: Věřím, že uspět, zejména v módě, protože je to tak konkurenceschopné odvětví, musíte mít velmi jasnou představu o své značce a velmi jasnou vizi. Také velmi jasný USP (jedinečný prodejní bod) - a nejlépe ten, který je zcela odlišný od čehokoli nebo kohokoli jiného na trhu. A pak také velmi jasné porozumění tomu, kdo je váš zákazník, a tlačit produkt na lidi, kteří ho nechtějí, nebude fungovat.
Fotografie zveřejněná společností PRISM (@prism_london) na
WWW UK: Kdy jste se cítili jako správný čas udělat další velký krok ve svém podnikání? A jak jsi na to šel?
AL: Vždy jsem dělal věci velmi organicky a velmi instinktivně, možná jsem měl mít chvíli, když jsem Hmm, teď je ten správný čas udělat další velký krok„Ale normálně ten krok udělám, aniž bych to věděl, a pak asi o rok později mi došlo, že to byl docela velký problém. Z mého pohledu někdy pokud věci příliš promýšlíte, nikdy byste je neudělali!
WWW UK: Podstoupili jste na cestě mnoho rizik? Myslím, že mám.
AL: Začít podnikat na prvním místě bylo riziko. A pak pokaždé, když jsem přešel do nové kategorie, existovalo riziko. Otevření obchodu bylo riziko. Ale znovu si myslím, že až teď, když se ohlížíme zpět, vypadají jako „rizika“. V té době se cítili jako velmi přirozené, organické, instinktivní pohyby.
WWW UK: Jaká je nejzábavnější věc na vaší každodenní práci?
AL: Miluji to co dělám. Ráda navrhuji a přicházím s novými nápady a něco stavím a spolupracuji se zajímavými lidmi. Přijde mi to velmi naplňující. Je to také tím, že veškerá tvrdá práce, čas a rozhodování, které do toho vložíte, se vám rovnou vrátí.
Fotografie zveřejněná společností PRISM (@prism_london) na
WWW UK: Co byste řekli jako nejméně příjemný prvek?
AL: Správce podnikání! Je to tak nudné, ale naprosto nevyhnutelné!
WWW UK: Máte nějaké malé mantry nebo rčení, které si připomínáte?
AL: Nikdy neignorujte svůj instinkt.
WWW UK: Nakonec, co byste poradil každému, kdo chce založit vlastní firmu?
AL: Na začátku si vždy myslím, že je nejlepší dělat jinou práci na straně současně, pokud můžete, abyste na firmu příliš netlačili, když je start-up, abyste vydělali peníze-začátek bitů je nejdůležitější z hlediska brandingu atd. a nechcete to uspěchat nebo se rozhodovat pro svou firmu se špatnými cíli na mysli. Udělat dobrý obchod vyžaduje čas! Taky, pokud máte dobrý nápad, pusťte se do toho. Moc na to nemysli! Tolik lidí má skvělé nápady, ale jen velmi málo lidí je skutečně realizuje.
Nakupujte nové kousky Prism v galerii níže…