Who What Wearin perustajien, Hillary Kerrin ja Katherine Powerin, kunniaksi uusin kirja Urakoodi: strategisen, tyylikkään ja itse tehdyn uran must-know säännöt (£ 12), tässä kuussa nollaamme sinut ja työelämäsi. Tarkentaaksemme horisonttiasi, tutkimme kaikkea miten aloittaa blogi-ura olet salaa harjoitellut työvaatteiden vaatekaapin tarkistaminen.
Mutta nyt niille teistä, jotka kokevat ikuisesti kiusallisen tunteen, että haluatte tehdä uraa 180 ja kokonaan reititä polkusi uudelleen oman yrityksen rakentamiseksi, keskustelumme luksuslomakeskuksen perustajan Anna Laubin kanssa Prisma, voi auttaa sinua matkalla. Hänen asusteitaan ja vaatteitaan on saatavilla maailmanlaajuisesti, ja niistä on tullut A-listan loma-vaatekaapin tukipilari, mutta on hyvä muistaa, että hänen tähtiliiketoimintansa tuli pieni kultainen nuggetti ideasta: Entinen muotitoimittaja kyllästyi silmänräpäykseen catwalkilla eikä kyennyt ostamaan tyylikkäitä optisia laitteita - vuonna 2009 hän teki jotain se.
Jatka lukemista nähdäksesi, mitä alan rakastama Anna sanoo-ja epäilemättä sinusta tuntuu innostuneelta panemaan merkille niin paljon kuin haluat tehdä ostoksia etiketin uudesta kevätpudotuksesta…
Anna Laub: Olin toimittaja enkä löytänyt haluamiani optisia laseja. Minusta tuntui, ettei ollut mitään muodikasta, mutta aliarvioitua, mikä tuntui mukavalta käyttää joka päivä. Joten päätin tehdä sen itse.
WWW Iso -Britannia: Oliko oman liiketoimintasi aloittamiseen tiettyjä alueita, jotka tiesit jo?
AL: Minulla oli ajatus perustamastani teollisuudesta - ei paljon optisesta teollisuudesta vaan muotiteollisuudesta. Ja tiesin kaupat, joiden kanssa halusin työskennellä, ja olin myös hyvin selkeä lehdistössä, markkinoinnissa ja brändäyksessä asioita, koska olin tulossa sen toiselta puolelta toimittajana, mutta [en tiennyt] mitään oman perustamisesta liike!
AL: Minun piti tehdä paljon tutkimusta. En tiennyt optisesta teollisuudesta mitään. Minulla ei ollut edes yhteyksiä tuotantoon. Joten ensin minun piti löytää tehdas lasien valmistamiseksi ja sitten ymmärtää, miten lasit valmistettiin: prosessit, asetaatit, linssit, miten kaikki toimi, suunnittele pakkaus, ymmärrä logistiikka…
Kuva: PRISM (@prism_london) päällä
WWW UK: Oletko kääntynyt erityisesti kenenkään puoleen saadaksesi neuvoja?
AL: Kysyin niin monelle ihmiselle kuin pystyin, mutta heti aloin vain ja tein sen. Otin näytteeni ja menin sinne. Sitten kun oli kyse myyntikausien tai hinnoittelun selvittämisestä, kysyin mahdollisimman paljon kysymyksiä myyntiedustajille ja ostajille. Minun oli vain selvitettävä asiat pääasiassa yksin, yrittäen tutkia ja tavata alan oikeita ihmisiä, jotka voisivat auttaa.
WWW UK: Sinulla oli ilmeisesti erittäin selkeä visio alusta alkaen. Luuletko, että se on tärkeä osa sinun tai kenenkään menestystä?
AL: Uskon, että menestyä varsinkin muodissa, koska se on niin kilpailukykyinen teollisuus, sinulla on oltava erittäin selkeä käsitys brändistäsi ja erittäin selkeä visio. Myös erittäin selkeä USP (ainutlaatuinen myyntivaltti) - ja mieluiten sellainen, että se on täysin erilainen kuin mikään muu markkinoilla. Ja sitten myös erittäin selkeä käsitys siitä, kuka asiakkaasi on, työntämällä tuotetta ihmisille, jotka eivät halua sitä, se ei toimi.
Kuva: PRISM (@prism_london) päällä
WWW UK: Milloin tuntui oikealta ajalta ottaa seuraava suuri askel yrityksessäsi? Ja miten päädyit siihen?
AL: Olen aina tehnyt asioita erittäin orgaanisesti ja vaistomaisesti, ehkä minun olisi kuitenkin pitänyt saada hetki Hmm, nyt on oikea aika ottaa seuraava iso askel, mutta yleensä otan sen askeleen tietämättä, ja sitten noin vuotta myöhemmin ymmärrän, että se oli aika iso juttu. Minun näkökulmastani joskus jos ajattelet asioita liikaa, et koskaan tee niitä!
WWW UK: Oletko ottanut monia riskejä matkan varrella? Luulen että minulla on.
AL: Yrityksen aloittaminen oli riski. Ja sitten joka kerta, kun muutin uuteen luokkaan, oli riski. Kaupan avaaminen oli riski. Mutta jälleen kerran, mielestäni vasta nyt katsottuna ne näyttävät "riskeiltä". Tuolloin he vain tuntuivat hyvin luonnollisilta, orgaanisilta, vaistomaisilta liikkeiltä.
WWW UK: Mikä on mukavinta päivittäisessä työssäsi?
AL: Rakastan mitä teen. Rakastan suunnitella ja keksiä uusia ideoita, rakentaa jotain ja tehdä yhteistyötä mielenkiintoisten ihmisten kanssa. Pidän sitä erittäin tyydyttävänä. On myös niin, että kaikki tekemäsi kova työ, aika ja päätöksenteko tulevat suoraan takaisin sinulle.
Kuva: PRISM (@prism_london) päällä
WWW UK: Mikä olisi mielestäsi vähiten nautittava elementti?
AL: Yrityksen ylläpitäjä! Se on niin tylsää, mutta täysin väistämätöntä!
WWW UK: Onko sinulla pieniä mantroja tai sanontoja, joita muistutat itsestäsi?
AL: Älä koskaan sivuuta vaistoasi.
WWW UK: Lopuksi, mitä neuvoja antaisitte kaikille, jotka haluavat perustaa oman yrityksen?
AL: Aluksi olen aina sitä mieltä, että on parasta tehdä muita töitä sivussa samanaikaisesti, jos voit, joten älä paina liikaa yritystä, kun se on aloittaminen ansaita rahaa-alkuosa on tärkein tuotemerkin kannalta jne., etkä halua kiirehtiä tai tehdä päätöksiä yrityksesi puolesta väärillä tavoitteilla mielessä. Hyvän liiketoiminnan tekeminen vie aikaa! Myös, jos sinulla on hyvä idea, jatka ja tee se. Älä ajattele sitä liikaa! Niin monilla ihmisillä on hienoja ideoita, mutta hyvin harvat ihmiset todella seuraavat niitä.
Osta Prismin uudet kappaleet alla olevasta galleriasta…