A Who What Wear társalapítói tiszteletére, Hillary Kerr és Katherine Power kiadták legújabb könyvüket A Karrier Kódex: A stratégiai, stílusos és saját készítésű karrier kötelező szabályai (£ 12), ebben a hónapban nullára vesszük Önt és a munkáját. Hogy tovább bővítsük látókörét, mindent megvizsgálunk hogyan kell elindítani azt a blogírói karriert titokban kikerültél ellenőrizze munkaruha szekrényét.
De most azoknak, akik örökké kínos érzést tapasztalnak, hogy karriert akarnak kezdeni 180 és teljesen irányítsa át útját, hogy saját vállalkozást építsen, csevegésünk Anna Laub-nal, a luxus üdülőhelyi márka alapítójával Prizma, segíthet az úton. Kiegészítőit és ruházatát világszerte raktározzák, és az A-listás ünnepi szekrény alappilléreivé váltak, de jó emlékezni arra, hogy csillagos üzlete egy kis aranyrög egy ötlet: Az egykori divatszerkesztőnek elege volt abból, hogy hunyorog a kifutón, és nem tud stílusos optikát vásárolni - 2009 -ben tett valamit. azt.
Olvasson tovább, hogy megtudja, mit mond az iparágban imádott Anna-és kétségtelenül inspirációt érez majd a tudomásulvételhez, bármennyire is szeretne vásárolni a címke új tavaszi cseppjéből…
Anna Laub: Szerkesztő voltam, és nem találtam olyan optikai szemüveget, amely tetszett volna. Úgy éreztem, nincs más divatos, mint alábecsült, valami, amit minden nap kényelmesen hordtam. Ezért úgy döntöttem, hogy magam csinálom.
WWW UK: Voltak -e olyan speciális területei a saját vállalkozásának létrehozásának, amelyekről már tudott?
AL: Volt egy elképzelésem az iparágról, amelyben létrejöttem - nem sokat az optikai iparról, hanem a divatiparról. Ismertem az üzleteket, amelyekkel együtt akartam dolgozni, és nagyon világos voltam a sajtó, a marketing és a márkaépítés területén is dolgokat, mert újságíróként a másik oldaláról jöttem, de [nem tudtam] semmit a saját létrehozásáról üzleti!
AL: Sokat kellett kutatnom. Nem tudtam semmit az optikai iparról. Még kapcsolatom sem volt a gyártással. Tehát először egy gyárat kellett találnom a szemüveg készítéséhez, majd meg kellett értenem, hogyan készült a szemüveg: a folyamatokat, az acetátokat, a lencséket, hogyan működött mindez, megtervezték a csomagolást, megértik logisztika…
A PRISM (@prism_london) által közzétett fotó tovább
WWW UK: Különösen bárkihez fordult tanácsért?
AL: Kérdéseket tettem fel a lehető legtöbb embernek, de az elején csak ráálltam és megcsináltam. Megcsináltam a mintáimat és kimentem. Aztán amikor olyan dolgokról volt szó, mint az értékesítési szezonok kidolgozása vagy az árazás, a lehető legtöbb kérdést tettem fel az értékesítési ügynököknek és a vevőknek. Főleg egyedül kellett megoldanom a dolgokat, próbálva kutatni és találkozni az ipar megfelelő embereivel, akik segíthetnek.
WWW UK: Nyilvánvalóan nagyon világos elképzelése volt az induláskor. Szerinted ez a tiéd, vagy bárki sikerének létfontosságú része?
AL: Úgy gondolom, hogy a sikerhez, különösen a divatban, mivel ez egy olyan versenyképes iparág, nagyon világosan meg kell értenie a márkáját, és nagyon világos elképzelései vannak. Szintén nagyon világos USP (egyedi értékesítési pont) - és lehetőleg olyan, amely teljesen különbözik bármitől vagy bárkitől a piacon. És akkor egy nagyon világos megértés arról is, hogy ki az Ön vásárlója, és olyan termékekre kényszeríti azokat, akik nem akarják, hogy nem fog működni.
A PRISM (@prism_london) által közzétett fotó tovább
WWW UK: Mikor érezte úgy, hogy itt az ideje, hogy megtegye a következő nagy lépést a vállalkozásában? És hogy állt hozzá?
AL: Mindig nagyon organikusan és nagyon ösztönösen csináltam dolgokat, talán kellett volna egy pillanat, amikor mégis Hmm, most van itt az ideje a következő nagy lépés megtételének, de általában megteszem ezt a lépést anélkül, hogy tudnám, majd körülbelül egy év múlva rájövök, hogy ez elég nagy dolog volt. Az én szemszögemből néha ha túl sokat gondolsz a dolgokra, soha nem tennéd meg!
WWW UK: Sok kockázatot vállalt az út során? Azt hiszem van nekem.
AL: A vállalkozás elindítása kockázatot jelentett. És minden alkalommal, amikor új kategóriába költöztem, fennállt a kockázat. Az üzlet megnyitása kockázatot jelentett. De megint azt gondolom, hogy csak most visszatekintve tűnnek „kockázatoknak”. Abban az időben csak nagyon természetes, organikus, ösztönös mozdulatoknak érezték magukat.
WWW UK: Mi a legkellemesebb dolog a napi munkájában?
AL: Szeretem amit csinálok. Szeretek tervezni, új ötletekkel előállni, valamit építeni és érdekes emberekkel együttműködni. Nagyon kielégítőnek tartom. Az is, hogy minden fáradságos munka, idő és döntéshozatal, amit belehelyez, egyenesen visszajön.
A PRISM (@prism_london) által közzétett fotó tovább
WWW UK: Mit mondana a legkevésbé élvezetes elemnek?
AL: Üzletgazdálkodás adminisztrátora! Nagyon unalmas, de teljesen elkerülhetetlen!
WWW UK: Van valami apró mantrája vagy mondása, amire emlékeztet?
AL: Soha ne hagyja figyelmen kívül az ösztöneit.
WWW UK: Végül, mit tanácsolna mindenkinek, aki saját vállalkozást szeretne létrehozni?
AL: Kezdetben mindig úgy gondolom, hogy a legjobb, ha más munkát is végezhet egy időben, ha lehet, hogy ne gyakoroljon túl nagy nyomást az üzletre, ha kezdeni, hogy pénzt keressen-a kezdő bit a legfontosabb márkaépítés stb., és nem akarja elhamarkodni, vagy rossz célokkal dönteni a vállalkozása érdekében gondolatban. A jó üzlethez idő kell! Is, ha van egy jó ötleted, akkor hajrá és csináld. Ne gondolj rá túl sokat! Sok embernek vannak nagyszerű ötletei, de nagyon kevés ember követi őket.
Vásárold meg a Prism új darabjait az alábbi galériában…