市場調査会社GWIによると、米国と英国の消費者の60％は、環境にやさしいコストが高いと述べています。 製品はそれらを購入する上での障壁であり、私はそれを完全に理解しています。私はファッションエディターであり、私でさえも苦労しています。 探す 持続可能な方法で 手頃な価格を感じている気のあるブランド。 正直なところ、それが私がいつもの比較的単純なものを愛してきた理由です ショッピングヴィンテージ. しかし、去年の秋、私は新しい持続可能なブランド、Seventy + Mochiについてのプレスリリースを送られました、そして何を推測しますか？ それは実際に手頃な価格でした。
アクセサリーは15ポンドから、プレタポルテは55ポンドからで、このブランドは＆Other Stories、Whistles、Arketなどとほぼ同じ価格帯にあります。 クロップドフレアのダンガリー、フリルの襟のブラウス、ハイウエストのデニムなど、ブランドのノスタルジックなワードローブの基本をすぐに売りました。 ブランドのSukiDungareesを送っていただき、リブ編みのロールネックと襟付きのブラウスの両方を常に着用しています。
Seventy + Mochiは、自社の施設でリサイクル素材からコレクションを数量限定で生産し、地球への影響を最小限に抑えるために顧客に直接販売することに専念しています。 このブランドは、エレン・マッカーサー財団が立ち上げた、従来のジーンズ生産に伴う廃棄物や汚染への取り組みを目的としたイニシアチブであるジーンズ再設計プロジェクトの一部でもあります。 ああ、そしてあなたの次の購入の15％オフと引き換えに、ブランドの古いジーンズのリサイクルスキームも提供されています。 それは本当にお互いに有利です。 ブランドの持続可能性の使命についてもっと読むことができます ここ.
ブランドの背後にあるインスピレーションについてもっと知るために、Seventy + Mochiの創設者であるHayaIqbal Ahmedと（とにかくデジタルで）座った。
セブンティ+モチを立ち上げたきっかけは何ですか？
私は1949年からテキスタイルビジネスに携わっている家族で育ちました。 私の祖父は手工芸品を販売する小さなアパレルショップ（モチレーンのショップ70）から始め、数十年にわたって会社は完全に垂直なアパレル製造業に成長しました。 ビジネスとファッションの両方を学び、この伝統を尊重し、アパレル製造の専門知識を生かしたものを作りたいと思いましたが、それをやさしくすることを意識していました。
サプライチェーンにとても近いので、ブランドがその影響を減らすためにできる選択を特定することができ、なぜファッションは環境を損なうことを犠牲にしてやって来なければならないのか疑問に思いました。 私たちのデニムミルは、リサイクルコットンデニムのパイオニアであり、水と省エネプロセスに多額の投資をしています。 セブンティ+モチが手頃な価格で持続可能なファッションを生み出し、それを消費者市場の大部分で実現できる場所にいることは幸運だと思います。
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@milliemackintosh70 + Mochiの価格は、多くの持続可能なブランドよりも入手しやすいですが、これをどのように達成しますか？
私たちの創業の精神の1つは、持続可能なファッションを手頃な価格にすることでした。 実際のインパクトを生み出し、お客様に親切に作られた服を選ぶように促すには、 美学と品質だけでなく、お客様がどれだけの費用をかけても構わないと思っているかにも注意してください 衣類。 私たちはコレクションから廃棄物を設計することから始めます。これは私たちのリソースを最大化するのに役立ちます。 次に、品質と持続可能性を損なうことなく節約を生み出すことができるように、調達方法とパートナーに一貫して取り組んでいます。 デニムメーカーのArtisticFabric Millsと緊密に連携し、消費者に直接販売することで、透明性とトレーサビリティを実現し、お客様に提供することができます。
あなたの意見では、ブランドがより持続可能になるために取るべき重要なステップは何ですか？
の影響を疑うことはありません 小さなステップ. 持続可能性は真の旅であり、最初のステップはその考え方を採用することです。 ブランドは、デザイン哲学を再検討し、サプライチェーンと緊密に連携して、持続可能な選択を効果的に行う方法と場所を評価する必要があると思います。 この旅を始めるとき、それは必ずしもあなたがどれだけやっているかについてである必要はありませんが、単一の変更がどれほど大きな影響を与えることができるかについてです。