Who What Wear'ın kurucu ortakları Hillary Kerr ve Katherine Power'ın en son kitaplarını yayınladıkları onuruna Kariyer Kodu: Stratejik, Şık ve Kendi Kendine Yapılmış Bir Kariyer İçin Bilmeniz Gereken Kurallar (12 £), bu ay size ve çalışma hayatınıza odaklanıyoruz. Ufkunuzu genişletmek için her şeyi araştırıyor olacağız. bu blog kariyerine nasıl başlanır gizlice sığındın iş kıyafeti gardırobunuzu kontrol altına almak.

Ama şimdi, sürekli olarak dırdır eden bir duygu yaşayanlarınız için, 180 ve tamamen bir kariyer yapmak istiyorsunuz. kendi işinizi kurmak için yolunuzu yeniden yönlendirin, lüks resort giyim markasının kurucusu Anna Laub ile sohbetimiz Prizma, yolunuza çıkmanıza yardımcı olabilir. Aksesuarları ve kıyafetleri dünya çapında stoklanıyor ve birinci sınıf tatil gardırobunun temel dayanağı haline geldi, ancak yıldız işinin bir şirketten geldiğini hatırlamak güzel. bir fikrin küçük altın parçası: Eski moda editörü, podyuma gözlerini kısarak bakmaktan ve şık optikler alamamaktan bıkmıştı - 2009'da bu konuda bir şeyler yaptı. o.

Sektöre hayran olan Anna'nın ne söyleyeceğini görmek için okumaya devam edin - ve şüphesiz, etiketin yeni bahar indiriminden alışveriş yapmak isteyeceğiniz kadar, not almak için ilham alacağınızdan da şüpheniz olmasın…

Anna Laub: Editördüm ve sevdiğim optik gözlükleri bulamadım. Modaya uygun ama abartısız bir şey olmadığını hissettim, her gün giymekte rahat hissettiğim bir şey. Bu yüzden kendim yapmaya karar verdim.

WWW UK: Kendi işinizi kurma konusunda zaten bildiğiniz belirli alanlar var mıydı?

AL: İçinde bulunduğum endüstri hakkında bir fikrim vardı - optik endüstrisi hakkında değil, moda endüstrisi hakkında. Ve çalışmak istediğim mağazaları biliyordum ve ayrıca basın, pazarlama ve markalaşma tarafında da çok nettim. çünkü gazeteci olarak işin diğer tarafından geliyordum, ama kendi işimi kurmakla ilgili hiçbir şey bilmiyordum. işletme!

AL: Çok araştırma yapmak zorunda kaldım. Optik endüstrisi hakkında hiçbir şey bilmiyordum. Üretim için herhangi bir bağlantım bile yoktu. Bu yüzden önce gözlük yapmak için bir fabrika bulmam ve ardından gözlüklerin nasıl yapıldığını anlamam gerekiyordu: süreçler, asetatlar, lensler, bunların nasıl çalıştığı, ambalajı tasarlayın, anlayın lojistik…

PRISM (@prism_london) tarafından yayınlanan bir fotoğraf üzerinde

WWW UK: Tavsiye için özellikle birine başvurdunuz mu?

AL: Olabildiğince çok kişiye sorular sordum, ama en başta hemen başladım ve yaptım. Numunelerimi yaptım ve oraya gittim. Sonra sıra satış sezonları veya fiyatlandırma gibi şeylere geldiğinde, satış temsilcilerine ve alıcılara mümkün olduğunca çok soru sordum. Her şeyi kendi başıma halletmem gerekiyordu, araştırma yapmaya ve sektördeki yardımcı olabilecek doğru insanlarla tanışmaya çalışıyordum.

WWW UK: Belli ki en başından beri çok net bir vizyonunuz vardı. Bunun sizin veya herhangi birinin başarısının hayati bir parçası olduğunu düşünüyor musunuz?

AL: Özellikle modada çok rekabetçi bir sektör olduğu için başarılı olmanın, markanız hakkında çok net bir anlayışa ve çok net bir vizyona sahip olmanız gerekir.. Ayrıca çok net bir USP (benzersiz satış noktası) - ve tercihen piyasadaki herhangi bir şeyden veya herhangi birinden tamamen farklı olduğu. Ayrıca, müşterinizin de kim olduğuna dair çok net bir anlayış, ürünü istemeyen insanlara zorlamak işe yaramaz.

PRISM (@prism_london) tarafından yayınlanan bir fotoğraf üzerinde

WWW UK: İşinizde bir sonraki büyük adımı atmak için doğru zaman ne zaman geldi? Ve bu konuda nasıl gittin?

AL: İşleri her zaman çok organik ve içgüdüsel olarak yaptım, belki de şöyle bir an yaşamalıydım Hmm şimdi bir sonraki büyük adımı atmak için doğru zaman, ama normalde bu adımı bilmeden atarım ve yaklaşık bir yıl sonra bunun oldukça büyük bir şey olduğunu fark ettim. Benim açımdan, bazen eğer bir şeyleri çok fazla düşünürsen onları asla yapmazsın!

WWW UK: Yol boyunca pek çok risk aldınız mı? Sanırım var.

AL: İlk etapta işe başlamak bir riskti. Ve sonra ne zaman yeni bir kategoriye geçsem bir risk vardı. Dükkan açmak bir riskti. Ama yine de, sadece geriye dönüp baktığımda bunların “riskler” olarak göründüğünü düşünüyorum. O zamanlar çok doğal, organik, içgüdüsel hareketler gibi hissediyorlardı.

WWW UK: Günlük işinizle ilgili en keyifli şey nedir?

AL: Yaptığım şeyi seviyorum. Yeni fikirler tasarlamayı ve bulmayı, bir şeyler inşa etmeyi ve ilginç insanlarla işbirliği yapmayı seviyorum. Bunu çok tatmin edici buluyorum. Aynı zamanda, harcadığınız tüm sıkı çalışma, zaman ve karar verme sürecinin doğrudan size geri dönmesidir.

PRISM (@prism_london) tarafından yayınlanan bir fotoğraf üzerinde

WWW UK: En az keyif veren öğenin ne olduğunu söylersiniz?

AL: Bir iş yürütmenin yöneticisi! Çok sıkıcı ama tamamen kaçınılmaz!

WWW UK: Kendinize hatırlattığınız küçük mantralar veya sözler var mı?

AL: İçgüdünüzü asla görmezden gelmeyin.

WWW UK: Son olarak, kendi işini kurmak isteyenlere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

AL: Başlangıçta, mümkünse aynı anda aynı anda başka işler de yapmanın en iyisi olduğunu düşünürüm, bu yüzden bir iş olduğunda iş üzerinde çok fazla baskı yapmazsınız. para kazanmak için başlangıç ​​- başlangıç ​​kısmı marka bilinci oluşturma açısından en önemli kısımdır vb. ve acele etmek veya yanlış hedeflerle işiniz için kararlar almak istemezsiniz akılda. İyi bir iş yapmak zaman alır! Ayrıca, eğer iyi bir fikriniz varsa, devam edin ve yapın. Bunu fazla düşünme! Pek çok insanın harika fikirleri var, ancak çok az insan onları gerçekten takip ediyor.

Prism'in yeni parçalarını aşağıdaki galeriden satın alın…